Carreras para el sigloXXI: El programa TETRA Career Foundations
Por Wayne Pekar | Director Global de RRHH, Gestión del Talento | 27 de junio de 2024
Satisfacer las crecientes necesidades energéticas
Entre las muchas constantes del mundo moderno, el suministro de energía y materias primas para la industria son fundamentales. El crecimiento constante de la población y el consiguiente aumento del sector manufacturero y del producto interior bruto seguirán elevando la demanda de energía y de los materiales utilizados en una amplia gama de industrias. El pasado octubre, la Administración de Información Energética de EE.UU. informó de que para 2050 la capacidad mundial de generación de energía eléctrica probablemente aumentará entre un 50% y un 100% y la generación de electricidad aumentará entre un 30% y un 76%. Estas tendencias están impulsadas en gran medida por los sectores industrial y residencial. [1]
Para contribuir a satisfacer las necesidades energéticas e industriales del siglo XXI, TETRA atiende a tres grandes mercados: Servicios Energéticos, Productos Químicos Industriales y, más recientemente, Lithium Ventures, este último con producción de bromo y litio. TETRA también está creciendo, y entendemos que servir a estos mercados requiere la capacidad de atraer, desarrollar y retener a empleados con talento; personas que buscan una trayectoria profesional en la que quieran liderar, prosperen afrontando retos y sean excelentes resolviendo problemas, todo ello al tiempo que satisfacen las diversas necesidades de nuestros clientes.
Programa TETRA Career Foundations
Para ello, TETRA ha puesto en marcha su programa Career Foundation, una secuencia de desarrollo del liderazgo diseñada para proporcionar una exposición en toda la empresa a través de diversas rotaciones, al tiempo que se fomenta la perspicacia empresarial y los conocimientos operativos de los participantes. El programa de formación dura aproximadamente 18 meses y consta de tres rotaciones de trabajo sobre el terreno de unos seis meses cada una y dos rotaciones corporativas de entre tres y cuatro semanas cada una. Las rotaciones de campo pueden realizarse en cualquiera de nuestras operaciones nacionales en Arkansas, California, Luisiana, Oklahoma, Pensilvania, Texas o Virginia Occidental.
El programa tiene dos vertientes. Una es la de servicios energéticos, que lleva a los participantes por nuestras regiones de gestión del agua y pruebas de producción, como Permian Basin, Mid-Continent y Appalachia. El otro es el de productos químicos y fluidos de terminación, que permite conocer las operaciones desde California hasta Parkersburg (Virginia Occidental), West Memphis (Arkansas), Lake Charles (Luisiana) y la costa del Golfo, incluido el tiempo dedicado al Grupo de Innovación Tecnológica en nuestro laboratorio de Conroe (Texas). Las rotaciones sobre el terreno permiten a los participantes conocer nuestras operaciones al tiempo que aprenden de empleados experimentados lo que ningún libro de texto podría ofrecerles.
Experiencia práctica
El programa Career Foundation ofrece experiencia práctica en el mundo real. Además de crear una base de operaciones, los participantes tienen la tarea de dirigir dos proyectos consecutivos en sus rotaciones de trabajo, cada uno junto a un patrocinador de proyecto asignado. Estos proyectos son significativos, no meramente académicos, y los participantes aportan información que ayudará a generar ingresos, reducir gastos o mejorar la eficiencia operativa. Un proyecto puede centrarse en una región específica, un proceso, un producto o un servicio, e implicará la recopilación de datos, análisis, entrevistas a diversas partes interesadas y formulación de recomendaciones, al tiempo que se presentan las observaciones y conclusiones.
Calendario de rotación en el campo
A los tres y seis meses, los participantes regresan a la sede de la empresa en The Woodlands y presentan los resultados de sus proyectos directamente al equipo directivo de la empresa. De hecho, reunirse con los ejecutivos es uno de los momentos culminantes del programa, y las "minirrotaciones" de un mes en la empresa también permiten establecer contactos con colegas de Finanzas, Recursos Humanos, HSEQ, Cadena de Suministro, Asesoría Jurídica y otras funciones de apoyo corporativo. Este compromiso permite a los participantes cultivar relaciones profesionales y tomar nota de las oportunidades de carrera dentro de la empresa.
Tras su "minirrotación" inicial en la empresa, los participantes se embarcan en su segunda rotación sobre el terreno, esta vez en un lugar diferente y conociendo un aspecto distinto del negocio. Una vez más, se les asigna un proyecto significativo y vuelven a la empresa a los tres y seis meses para informar al equipo ejecutivo de sus conclusiones.
La tercera y última rotación sobre el terreno se centra en el liderazgo. Los participantes abordan más tareas de supervisión, como presupuestos, previsiones, cuestiones de personal e interacciones con los clientes. Además, a lo largo del programa los participantes pueden asistir a diversas ofertas de formación con planes de estudio internos y externos para ayudar a desarrollar y dar forma a sus capacidades de liderazgo.
Requisitos para participar en el programa Career Foundation
¿Quién puede optar al Programa de la Fundación para la Carrera Profesional? TETRA tiene en cuenta a los titulados universitarios recientes que se hayan especializado en algún tipo de ingeniería, ya sea mecánica, eléctrica, química, petrolera, civil, medioambiental o de otro tipo. Los solicitantes deben saber que no se trata de un camino de rosas: El programa es muy selectivo y exige a los candidatos un alto nivel de asertividad y agallas. Por ejemplo, se pedirá a los participantes que trabajen al aire libre en condiciones meteorológicas adversas, viajarán mucho y residirán en distintos lugares a lo largo del programa. Pero los rigores de la selección y la formación del programa están diseñados para que la inversión resulte enormemente rentable.
En última instancia, el programa TETRA Career Foundation ofrece experiencias prácticas integrales que preparan a los participantes para el éxito con el objetivo de colocarlos en un puesto dinámico de supervisión o liderazgo. Se podría decir que el programa es un camino de resistencia para una carrera profesional de por vida, significativa y valiosa para la sociedad.
Notas finales
[1] U.S. Energy Information Administration, International Energy Outlook 2023, with Projections to 2050, 11 de octubre de 2023.
